EPC 的 Engineering 设计与 DB 的 Design 设计的区别
DB 模式起源于机电工程，业主往往已经完成了方案设计，最起码也做了可行性研究，有明确的设计方向和总体规划，总承包商承担的设计工作主要是为了实现最终输出而具体落实设计某个机电装置及其配套的建筑，比如成套设备或生产线+厂房建筑。也就是说，DB 模式最初是用在那些以“物”为主的工业工程，后期才推广到一些纯土木工程项目。
而EPC 中的设计 Engineering 是工程设计的概念，包括从项目策划、投资研究、方案设计、初步设计、详细设计、工程验收、合同履约等 工程全过程全方位的总体策划。它适用于所有工程项目，但最大的问题是工程造价会很高，不是所有业主都掏得起或者愿意掏这个钱。而 EPC 的工程总承包商利用 Engineering 来控制整个工程的造价，是非常关键的一步！
EPC 的 Procurement 采购和 DB 的采购的区别
DB 的采购是业主根据 DB 总承包商的设计去买机电装置、总成、成套设备、生产线，甚至部分工程用的材料设备，当然也可以把这些货物统统交给 DB 总承包商去采购。所以很多 DB 项目都是设备制造商直接承接 DB 项目的工程总承包，然后由他们帮助业主按照实际使用场景和实施条件来设计设备及其配套设施。这样操作专业性更好，项目效果更好，顶多是把一些自己不擅长的施工部分再分包出去。
而 EPC 模式里的 Procurement 采购则由总承包商承担本 EPC 项目相关的一切货物的采购。一般不存在 DB 模式里的设备材料甲供、甲控种种操作空间。不过，在2017 版 FIDIC 银皮书又增加了业主提供材料设备的条款。
DB 模式和 EPC 模式的风险承担程度不同
DB 模式一般承担设计、施工以及设计和施工之间协调以及工程量变化的风险， 但对于一个承包商所不能合理预见的风险一般不予承担。
而在 EPC 模式下，承包商除了承担 DB 模式下的风险外，还要承担许多一般承包商所不能合理预见的风险。
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