1，
开服装店，客户的流失率会很高的，尤其是实体做零售，现在很多客户都被网上的商家给吸引走了，那么必然要想出对策，
服务新客户，当你没有的时候，又怎么会有老客户，所以开服装店有一个很重要的技能，就是不断开发新客户，才能利用漏斗原理寻找到适合自己的老顾客，
店铺的衣服风格需要调整，那是有大量的老客户作为基础，才能有针对性的满足老客户的需求，而当老客户少的情况下，大量的寻找新客户来不断反馈自己进的货行不行，只有这样，才能优化自己进货的方向，不这样做，货不对路，是无法做好服装生意的。
2，
做服装批发生意，现在对供应链的要求越来越高，那些没有工厂，还在倒买倒卖的那些批发商家，为什么会越来越难生存下去？
其中有一个很重要的原因，就是现在服装的生意不断在减少中间环节，作为服装二批倒买倒卖，是与当下服装生意的做事方法背道而驰，
跳过中间商，是为了节省成本，使顾客获利，如果衣服的价格成本太高，在终端销售时，就会没有别的商家是直接从厂家对接消费者的价格低，
在这种情况下，同样你模仿别人的款式，或者说拿别人的货卖，又怎么会竞争过那些厂家直接卖衣服的商家呢？
3，
现在做服装生意，还想一夜暴富，从事实体已经越来越难，即使想搞批发快速的赚到很多钱，如果没有很强的实力和营销方式，也是很难做到，
但是反观网络，你会发现很多人用了不到一年时间，实现了财富几级跳跃式的发展，也许你会小瞧一个人，但是一年以后你会发现自己说过的那些话会被打脸，
这就是为什么很多人愿意在网上卖衣服的原因，实体整体成本开支比较大，没有资金的投入是很难快速赚到钱，而网上只要你在一年的时间内不断学习迭代经验，用足够多数量去练习技能的话，很容易一年赚到很多钱，这就是大方向给普通人留下的最后一次越级的机会。
4，
现在的服装行情对于一个老手来说，更是需要坚持，不仅是坚持，而且是需要改进自己经营的方式更加适合当下的市场需求，同时，要设计出好看的款式，来刺激消费者的购买欲望，
这话说起来简单，做起来很难，就是因为这样，才是衡量你有没有能力能把服装生意做好的尺子，
什么时候都有人赚钱，什么时候都有人赔钱，不论淡季旺季，服装行业一直如此，想要持续的赚钱，就要适者生存去不断改良自己经营的方式，如果还有其他更便捷的方式，早被这些老手们发现了，因为他们从业时间太长了。
5，
现在的服装生意要学会合作，才能互相彼此放大自己的优势，形成强强联合，几位小服装商家生意都不好，但是如果能够齐心协力捆绑到一块组团发展的话，那就是另外一番新天地，
一根筷子很容易折断，但是一捆筷子呢？
生意模式不会有多大的改良和改进方法，尤其是困难不会一下子解决，在这种时候就需要团结其他的人，
问题只要始终存在，那么一个人的能力有限，要是几位小服装商家联合起来，不能说与实力强的商家抗衡，最起码几家联合起来之后，也比那些单打独斗的小商家要强上许多。
