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项目监理机构的组织形式：
项目监理机构组织结构模式和规模，可根据建设工程监理合同约定的服务内容、服务期限及工程特点、规模、技术复杂程度、环境等因素确定。
一、职能制组织形式：
1、职能制监理组织形式的特点：
职能制监理组织形式是在项目监理机构内设立一些职能部门，并将相应的监理职责和权力交给职能部门，各职能部门有权力直接发布指令指挥下级。
职能制组织形式一般适用于大、中型建设工程。如果子项目规模较大时，也可以在子项目层设置职能部门。
2、职能制监理组织形式的优点：
加强了项目监理目标控制的职能化分工，能够发挥职能机构的专业管理作用，提高管理效率，从而减轻了总监理工程师的负担。
3、职能制监理组织形式的缺点：
由于下级人员受多头命令指挥，如果上级指令存在相互矛盾，那么会使下级在监理工作中无所适从！
每日一练，从现在开始！做一名合格的监理人！
刚入行监理行业的初学者，望各位前辈多多指教！
