“宁停勿损”是保证人身和设备的一条红线，在现实工作中仍然会出现拼设备、赌运气、践踏规章制度的情况，从而造成安全事故的发生，这到底是为什么？我想从运行人员的技能和专业素质方面分析某些不愿执行“宁停勿损”的原则的现象，让大家引以为戒，提高反“三违”意识，保证人身和设备安全基础。有些一线生产人员，容易头脑发热，屈从外部压力，不敢坚持原则，出于抢生产任务完成，出于面子工程需要，就放弃底线，放弃基本原则，犯一些外人看来低级错误。这既有扭曲政绩观的原因，也有技能方面原因。
生产人员对自己所从事的工作，能否全面正确地掌握其安全要求、技术要求，能否胜任自己的岗位工作，所反映出的就是人自身的业务素质。人的业务素质，决定了在岗位工作过程中的安全性。从业人员的理论知识及经验等方面扎实与否直接影响着工作中的安全性，业务素质不高、知识掌握不全面，就很难保证不发生问题，人身、设备的安全自然就会受到威胁。由于专业素质欠缺，而造成设备损坏，而忽略“宁停勿损”原则的，一般表现如下几方面：
对运行规程、安全规程理解不透。规程是生产人员的业务基础，规程及各种技术规定不能死记硬背，而应加深理解、使之融会贯通。但是，有些生产人员死记硬背，生吞活剥造成事故出现。
对掌握设备结构、系统运行原理的理解不深。运行人员在出现任何异常情况下不会得出一个准确的判断，不会用最佳的方法处理故障。
生产人员对机组系统缺乏了解。生产人员要掌握系统与系统之间相互制约的条件及相互影响的参数变化幅值，要预知系统在各个状态下的主要矛盾、主要危险点。但是，实事上，掌握欠佳。
生产人员对设备运行状况掌握不清楚。对机组设备在任何状态下，即使无法避免带病或缺少监视手段运行，也都能快速地制定出应急措施，有消极等待及推卸责任的想法和做法。
事故预想是提高事故状态下快速反应能力的一个有效办法。无论运行操作人员还是管理人员要时刻掌握设备的运行状态及生产主线，积极主动做好各个状态下的运行危险点分析和事故预想。由于平时训练较少或者训练缺少针对性，造成事故出现惊慌失措，致使事故扩大。
生产人员要掌握生产管理的各类标准，清楚运行工作程序。可是关键时候，忽略了这类标准，对工作程序也抛之脑后，造成事故扩大。
任何一个人，不论在什么环境下，没有制度约束，随心所欲，就会为所欲为。岗位工作是一项责任心很强的工作，不仅需要过硬的专业技能和良好的心理素质，同时要具备优良的工作作风，要爱岗敬业、严谨沉着，具备良好的职业道德和工作习惯，不能抱有侥幸心理，若抱有应付差事或自认为经验丰富、技术老到而马虎大意、草率行事的态度，就会导致人员在工作中违章运行操作。衡量一个生产人员是否优秀，大体有三个标准，一是责任心、二是操作习惯、三是技术水平的高低。高度的责任心体现在对自己负责、对同事负责、对公司负责。严格工作票管理，杜绝无票运行操作。工作票审批程序不能走过场，应付了事。不能工作时图省事不开工作票，特别是一些不需要运行人员做措施的及热工方面的工作，往往就因为无票运行操作，缺少了审批、许可手续，最终酿成事故。作为生产人员在工作票许可手续上要严格把关，杜绝无票运行操作。认真执行交接班制度。接班人员掌握设备运行状态后方可接班，这就要求接班人员重视设备巡视，认真查阅各种记录以及详细掌握休班期间发生的各类事件的原因、过程及防范措施。同时交接班时的签字、列队交接仪式是使接班人员思想上立即投入到工作状态的有效过程，这并非是走形式。交班会一定要对本班工作及时总结、分析，注意时效性，这将有利于提高生产的工作质量。
再者，有些一线生产者，为了自己仕途胆大妄为，随意违章指挥，卖乖讨巧，这种行为，触犯刑法，安全生产法，一定要严格追究，不能辜枉放纵。对于借用工程贪污浪费，蔑视生命，更是要追究责任，这才从根本上保证宁停勿损原则落实到位。
