分享最近读完的来自雪球创始人及CEO方三文的一本书《您厉害，您赚得多》，因为方三文这个名字，他又被雪球用户以“方丈”相称，雪球ID@不明真相的群众。
这本书是我用上下班地铁路上零散时间读的，个人觉得非常适合热爱投资的人阅读，方丈分享了许多投资理念，以及由多年资产配置、选股的投资经历出发，在对市场、对公司、对自己都有深刻的认识的基础上，创办雪球的初衷以及未来发展走向等等。
关于雪球
方丈专门用最后一章-雪球方法论来详细阐述了雪球诞生和成长一路走来的种种思考与选择非常具有启发性。
首先，雪球将自己定位为社交投资网站，雪球选择社区这一切入点实现一站式社交投资网站的建立。通过技术支持与定位清晰的运营，将“社区”打造出规模与稳定的气质，并将其作为雪球的“护城河”业务，毋庸置疑，雪球做到了。接下来便是让交流服务于交易，打通投资的“任督二脉”，从交流到查询数据到交易，一站式满足投资者需求。
其次，雪球可以说是以UGC模式为主导的，即用户生产内容，互联网时代，非职业用户往往能产生高质量内容。基于此，雪球放弃内容生产团队，将内容生产与推荐交给用户和机器完成，构造以工程师和产品运营为主的公司结构，这种远见值得赞赏。
这本书读来其实也带有UGC模式的影子，不是方丈的一家之言，很多雪球用户交流观点也纳入其中，当“信息不再是孤岛”，信息才有价值，交流才有价值。
关于投资理念
▼ 方丈的投资精髓：找到好公司（靠长期积累的眼光）；碰到合适的买入时机（靠运气和耐心）；持有（靠对公司的理解和市场波动的理解）。
▼ 私募基金成功的两个必要条件：第一绝对回报的观念和风控意识；第二和投资人沟通并建立信任的能力。
▼ 投资成功与否很可能取决于你思考和行动的比例。想得越多，动得越少，你越有可能赚钱。
▼ 波动的承受能力跟你对标的的研究深度及确认程度是绝对正相关的。
▼ 盈亏同源：比如，一个股债平衡配置的组合，牛市的时候涨得多，这个涨幅主要是股票仓位带来的，那么在接下来的熊市中，整个组合的净值可能会跌得较多，这个跌幅也是股票仓位带来的。
▼ 怎么判断一家公司的业务是不是好生意？值不值得投？一是需求的规模足够大，二是别人一般干不了，三是员工离开公司也干不了。
▼ 正确的“估值”，应该是这公司能赚多少钱，以后若干年能赚多少钱。这就是所谓现金流折现法最通俗的说法。
▼ 怎么判断一家公司的业务是不是好生意？值不值得投？一是需求的规模足够大，二是别人一般干不了，三是员工离开公司也干不了。
▼ 散户提升自我认知的正确姿势：首先，大部分人没有在研究；其次，大部分研究没有意义；最后，散户尽量不要扩大自己的选股范围，不要尝试提高自己的研究能力。明白这一点，就跑赢大多数散户了。
▼ 人这一辈子找准长牛股的机会实际上少之又少，能找到三五只，一辈子就衣食无忧了。所以，我倾向于认为，确认是好公司的股票，只要“好公司”定性的条件没有变，无论如何高估，都不应该卖出，因为“高估卖出”本质上是想赚市场的钱，但买好公司是想赚公司成长的钱，不要忘了初心。
总结
第一，创业成功的起点在于寻找需求盲点，即便是一个有巨头的市场，总会有需求缺口可以挤进。比如，雪球选择进入的社交投资细分领域。
第二，帮助自己深刻思考自己的职业发展方向，比如，书中提到，“当前在基于算法筛选的个性化内容推荐模式并不能很好得消除信息过载问题，需要通过内容编辑来增大人工筛选的比例。”但换一种说法就是，充当裁判员角色的内容编辑早晚都会被高级的数据挖掘、语义搜索等代替，逐渐被淡化甚至是离场是必然趋势。
类似职业还有很多，脑洞一下，工程师会不会有一天被自己创造出来的机器算法取代呢？
对我个人而言，时刻保持危机感，努力成为有观点的创作者也许是未来可以转型的方向。
