随着近年来企业管理的日渐成熟、高科技产业的快速发展、法律法规的日渐完善以及社会舆论环境的日渐透明，企业的合规风险问题日渐暴露.从20世纪初全球特大行贿案西门子“贿赂门”，再到近年康美药业的财务造假、何志平的行贿案、小鹏汽车信息采集违规；从最初的多见于职务合规领域，再发展到近年最新的数据安全领域，合规管理已经成为各大企业越来越重视的关键内容。
有效的合规管理，在形成内部合理的结构后能够高效运行是关键。只有在持续地运行中，才能及时发现并有效防范合规风险。作为企业管理的重要组成部分，合规管理也应当遵循企业全面质量管理方法。
企业的合规风险主要源于两个方面：一是企业外部环境变化给企业带来的合规风险，如法律法规规章、监管政策的变化，国际政治格局、国际经济形势的变化等；二是企业内部经营状况给企业带来的合规风险，主要来自企业的商业模式、企业的业务领域变化、企业的合作伙伴等。不同于一般的法律风险，企业合规风险特指企业经营中因涉嫌违法或犯罪而受到行政处罚或刑事犯罪的风险，关乎企业的生死存亡。企业应增强风险合规意识，按照监管部门的合规指引或合规指南，建立包括商业行为准则、合规组织体系、合规程序、员工手册在内的合规计划管理体系，实现对企业战略决策、生产经营、人事财务管理等各个环节的全覆盖。企业根据自身需求，要有针对性地制定反垄断合规计划、反不正当竞争合规计划、反商业贿赂合规计划、知识产权保护合规计划等，强化市场监管领域的自我合规管理；开展常态化的风险评估和识别，以评估结果作为加强合规管理的重要依据，弥补管理中的疏漏。无论企业的合规风险来自外部还是内部，这些风险都是动态的，这就要求企业进行合规工作时持续监测内外部环境，及时地识别不断变化的合规风险。
有效的合规，不仅会直接预防公司的员工包括管理层被行政处罚或刑事追责，而且会帮助公司避免发生重大的违规风险，可为公司维护稳定的经营环境以及良好的国内国际商誉等，从而间接为公司带来效益。
中国进入市场经济时间并不算长，因为“合规”意识问题很多企业“先天性”的存在管理以及业务开展方面的合规问题，而这些问题将会产生其不能实现业务目标、业务失败的风险，甚至在某些情况下企业主会因企业不合规行为而承担严重的法律责任。无论是成长中的企业，或是新设立的企业都有必要注意合规，与其坐以待毙不如主动出击，企业开展“合规”经营势在必行。
